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为全面提升我院药剂科管理，促进药师综合素质及工作成效的全面提高，营造整洁、高效、安全有序的工作环境，按照医院及科主任工作安排，在总务科的支持下，1月27日上午，药剂科副主任于蕾、李烨组织药剂科各班组负责人到总务科物业公司实地参观学习“6S管理”工作。
马小华经理就我院物业公司“6S管理”工作开展细节、开展情况等相关内容进行详细介绍，并对工具间、生活水箱、工程部等处进行了实地参观学习。6s管理具体内容包含：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。1S整理:将工作场所任何物品区分为有必要和没必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。2S整顿:把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。3S清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。4S清洁:保持工作现场没有污物，一直保持清扫的状态，使工作、作业现场干干净净。5S素养:每位职工养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。6S安全:重视职工安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。
通过此次参观学习，药剂科要求各班组按照6s管理标准对工作场所进行整改，立行立改，把总务科物业公司精细的“6S管理”经验和做法应用到药剂科日常管理中，进一步提升医院药剂科管理水平。（审核/闫龙 编辑/何萨楚日 供稿/药剂科 张星星）
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