本站讯（人事科 薛婧祺）1月5日、12日，内蒙古中医医院举行了2016年度中层干部述职大会，会议分别由伊乐泰书记和赵宇明副院长主持。考核大会共计两次，参加述职人员共62人，除1人病休外，其他科主任护士长全部到场述职，参会人员共计165人。
       此次中层干部述职考核针对院（所）所有正科级干部（无正主任的科室由副主任参加），考核测评的原则是为了正确评价中层干部的德才表现和工作业绩，建立规范、科学的考核制度，提高工作效能，建设高素质的干部队伍；考核遵循实事求是、注重实绩、客观公正、德才兼备、以德为先的原则；考核的目的是让干部知道自己的工作效果、发现自身存在的问题，树立危机意识，并及时解决自身问题，使我院（所）形成一个良好的干部考核氛围，加强和激发中层干部的工作热情和创新能力；考核测评的方法是行政后勤科主任总评价分数由科主任大会打分（占总评价分数的60%）和所在科室人员打分（占总评价分数的40%）两部分组成；医技科室主任总评价分数由科主任大会打分（占总评价分数的40%）、年终全质考核结果（占总评价分数的20%）和所在科室人员打分（占总评价分数的40%）三部分组成。最终医院将对考核结果做一个排名，前三位给予奖励，最后一名领导要对其进行约谈，连续三年考核末位，将对当事科主任实行末位淘汰制。
       在考核述职过程中，有很多科主任、护士长提出了很多很有意义的建议，如肛肠一科马富明主任建议成立医院的肛肠研究中心，扩大我院肛肠业务范围和知名度；皮肤科谭冬梅主任建议在我院条件允许的情况下引进皮肤“CT”，提高诊断率；脾胃科倪燕护士长建议从2017年开始，脾胃科主管护师以上每人每年至少写一篇论文；肿瘤科护士长王春燕根据工作性质提出，今后在临床工作中应加强临终关怀等等一些有建设性意义的提议。
       考核工作结束后，杨院长对本次考核工作进行了点评：1.述职是对科主任管理的有效手段，通过这样的考核打造一支爱岗敬业的科主任队伍是医院发展的关键。各科室主任在思想上高度重视、认真准备，找出了问题并提出了解决方案，达到了考核工作的预期目的。2.希望这两天述职的科主任、护士长把发现的不足和提出的思路结合医院的重点工作把全年的工作思路理清，重点是听听别人的经验，互相学习，取长补短，在新的一年拿出办法和思路结合自己的工作，再创中医院各项工作的辉煌。