本站讯（院办 陆明芳）1月17日下午至18日上午，我院在会议室召开了2018年度医院发展建设工作务虚会，院领导班子成员出席会议，各职能部门负责人参加会议。会议以深入学习贯彻党的十九大会议精神及全国卫生与健康大会卫生工作方针精神为指导，分析研究医院发展面临的新形势、新任务，找准问题、理清思路，紧紧围绕医院“十三五”规划及公立医院综合改革及时转变观念、创新工作思路、科学谋划举措，明确医院2018年度各项工作计划的“路线图”与“时间表”，制定科学合理的工作方案，为推动医院在2018年新起点上实现更高层次发展统一思想、凝聚共识。会议由院办主任刘军主持。

 会上，各职能科室负责人畅所欲言，对2017年工作中的突出问题进行了剖析，并就2018年的工作思路及重点工作提出了建议。医院领导班子成员结合各自分管工作，围绕党建思想政治工作、新建医技及住院综合楼启用、强医院管理、完善绩效考核、落实公立医院绩效考核工作、人才培养与引进、中医药特色优势发挥、重点专科建设与发展、鼓励开展新技术新项目、信息化建设、医联体建设、分级诊疗、医养结合、开展建院60周年系列活动等方面，分别提出了建设性的意见和建议，为科学谋划医院2018年工作提供了参考依据。会议明确了2018年深入推进医院改革发展的重点内容和工作举措，达到了务虚求实、集思广益、统一思想、凝聚共识的目的。

 最后，杨广源院长作了总结讲话，他指出，2017年医院在稳定祥和的基础上实现了快速发展，综合服务能力有了较大提升。2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是医院改革发展攻坚之年，是新建医技及住院综合楼的启用之年，我院及时召开了2018年度医院建设发展务虚会，通过各部门互相交流及分管院领导的点评，对医院工作中的难点、要点提出了建设性的意见，使医院整体工作更加思路清晰、目标更加明确，为2018年医院重点工作指明了方向。同时要求大家紧紧围绕“提高医疗质量，确保医疗安全，改善医院服务”的主旋律，结合当前医改的形势、政策、方针，创新工作思路，统筹安排，抓好预约诊疗服务、远程医疗建设、临床路径管理、多学科诊疗服务、急救能力建设、医联体建设、日间手术开展、智慧医院建设、后勤服务人性化、内部制度流程化等10项重点工作任务，不断提升医院服务能力和水平，实现医院发展建设新跨越。